【悲報】Z世代さん、もう滅茶苦茶「ホワイトハラスメントやめて！」

「残業厳禁と言われる」「仕事を任せてもらえない」どうすればなくなる？ 過度なハラスメント意識 #エキスパートトピ

記事によると

・「ホワイトハラスメント」が話題だ。上司の過剰な配慮が部下の成長機会を奪う行為で、マイナビ調査では中途入社1年以内の13.6％が経験。経験者の71.4％が転職を検討している。

・「先輩が先回りして全てやる」「定時だから帰れと言われる」。背景にはハラスメントへの過度な恐れがある。パーソル総合研究所の調査では上司の81.7％が「厳しく叱咤しない」と回避的だ。管理職の4人に1人が「ハラスメントと言われるのを避けたい」と回答。厳しすぎても優しすぎてもダメ。上司はどう接すべきか？

・定時に帰ることを強制され、責任ある仕事を遠ざけられるなかで、何も成長できていない恐怖を感じました

・責任のある仕事を一切任せてもらえず、残業は厳禁だから早く帰ってと毎日促されることに虚しさを覚えた

・昇進を希望しない人が48％と倍以上いる結果となり、管理職を敬遠する層が、かなりいる

・ハラスメント防止法の施行以降、企業の対策は強化された。パーソル総合研究所の調査では全就業者の34.6％が職場でハラスメントを受けた経験があるという。年間離職者は推計86万人超。対策は急務、と言える。いっぽう、その副作用も深刻だ。新入社員の57.4％が「自分の職場はゆるい」と感じているとという（マイナビ転職の調査）。指導を受ける機会の少なさに「ここでは成長できない」と焦り、転職する若手が増えている。

・昨今、よく耳にするようになった「ホワイトハラスメント」。「ホワハラ」とは、良かれと思った上司の配慮が、結果的に部下の成長を妨げるこｔだ。「責任ある仕事を任せてもらえない」「残業は厳禁だから早く帰ってと毎日促される」。こんな不満の声が溢れている。

・対策の鍵は「傾聴」や「対話」だろう。パーソル総合研究所の分析では、ハラスメントを回避しながら部下を成長させている上司の共通点は、相手の話を最後まで丁寧に聞く傾聴行動だった。回避するのではなく対話する。本人の意向を確認し、成長への期待を言葉で伝える。「言わない優しさ」ではなく「聴く強さ」が、いま上司に求められている。

以下、全文を読む

この記事への反応

・わがままやなあ

・Zハラスメント(ゼトハラ)やめて

・でも人手不足で就職楽勝です

・ホワハラとかいう言い方が変なだけで要は社内ニートやん

・ギャグかと思ったらほんとにあんのかよ
やばすぎだろ現代

・自分から仕事したいって言えよ

・「残業はだめだから帰っていいよ」→✘
「今日はどうする？自由にしていいよ」→○

難しい

・褒め殺しみたいなのはうざいよな
大したことやってないのに○○くんのおかげだよみたいな

・ワイのとこホワイトすぎてつまらんわね、隣の奴とか仕事中遊戯王やってるぞ

・今の子達って

・言われたことしかやりません
・残業は絶対やりません
・でも他の人より評価して欲しいです

っていう考えが全く矛盾してないと思ってる世代なので